GMAdvies

Onze uitgangspunten

In onze werkwijze staat de mens en visie centraal in plaats van structuren, systemen en processen. De mens maakt de organisatie, niet de structuur. Wij gebruiken de cirkel van bewustzijn, de value profit chain, en dienend leiderschap als werkwijzen om onze visie te in praktijk vorm te geven.

Cirkel van bewustzijn

De cirkel van bewustzijn is een methode die organisaties en personen ondersteunt om een goede balans te vinden tussen visie, zelfreflectie en actie/gedrag. Organisaties en personen staan vaak onder druk, interne druk om te presteren, en externe druk: wat verwacht de buitenwereld van ons. De cirkel helpt ons om hier een goede balans in te vinden. Klik hier om meer over de cirkel van bewustzijn te lezen.

Value profit chain

Het model de Value Profit Chain, zoals dat op Harvard Business School is ontwikkeld, stelt dat de waarde die medewerkers voor hun klanten leveren hét duurzame onderscheid is tussen succesvolle en minder succesvolle organisaties. Uitgangspunten van het model zijn dat gemotiveerde en loyale medewerkers langer bij een bedrijf blijven en daardoor een gezamenlijke cultuur kunnen bouwen. Bovendien hoeven organisaties door het geringe verloop minder te investeren in nieuwe medewerkers. Als gevolg hiervan zijn gemotiveerde en loyale medewerkers productiever, effectiever en leveren kwalitatief betere diensten en producten aan klanten. Vanwege hun ervaring leveren ze daarnaast ook meer nieuwe ideeën.

Dienend leiderschap

Om de mens centraal te zetten in de organisatie is niet een management stijl nodig van hiërarchie, bevel en controle gericht. Maar een stijl die uitgaat van de potentie van de mogelijkheden van de medewerker. Het concept van servant leadership past hier heel goed in. Vandaar dat GMadvies dit concept als uitgangspunt heeft in veel van haar werkzaamheden.