Visie en strategie

Bedrijven moeten in hun visie- en strategievorming veel meer uit  gaan van de passie en talenten van hun medewerkers en het management. Dit is een bewezen zienswijze die de resultaten van de organisaties doet verhogen. En dit is het terrein waar GMadvies bedrijven in ondersteunt. GMadvies helpt bedrijven om bovenstaande  visie tot stand te brengen. GMadvies is ook van de partij om deze te implementeren.

Wat is een visie?

Net als mensen hebben organisaties ook een kern, een ziel, een essentie van waaruit wordt gehandeld. Wij noemen dat visie. Een visie bestaat uit vier componenten:

  • een hoger doel die de ultieme bestaansreden van de organisatie aangeeft (waarom bestaan wij?),
  • een  gewaagd doel dat als stip aan de horizon fungeert  die wij in de toekomst willen bereiken (‘waarheen gaan wij?’),
  • kernwaarden die als morele en richtinggevende principes fungeren (‘waarvoor staan wij?’)
  • kernkwaliteiten die naar de unieke sterkten van de organisatie verwijzen (‘waarin blinken wij uit?’).

Een visie geeft aan waarom een organisatie ertoe doet, welke toegevoegde bijdrage zij aan belanghebbenden wil leveren en welke blijvende indruk zij wil achterlaten. Een visie verschaft duidelijkheid over de eigen identiteit. Een visie geeft richting. Een visie verbindt en geeft energie.

De strategie volgt op de visie. Wat ga je doen om je visie tot stand te brengen? Dat is de kernvraag waar het bij de strategie om gaat. In de stategie wordt uitgewerkt hoe de visie tot stand zal worden gebracht.